職場環境等の見える化
入職促進に向けた取り組み
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化／取り組み内容：研修時に経営理念、ケア方針を伝達
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築／取り組み内容：無資格未経験、中高年齢等の方の採用を実施
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等／取り組み内容：実務者研修、受講支援等全額補助
- エルダーメンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入／取り組み内容：仕事・メンタル面の相談窓口設置
両立支援・多様な働き方の推進
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備／取り組み内容：パート→正職、正職→パートなど職員の希望に応じた多様な働き方を支援
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備／取り組み内容：有給休暇の取得状況を確認し、声掛けをします
腰痛を含む心身の健康管理
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実／取り組み内容：メンタルヘルス等相談窓口の設置、従業者による業務災害保険に加入しており、職員の入院時の補償保険を整備
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施／取り組み内容：管理者等の研修実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備／取り組み内容：事故発生時のマニュアル作成、事故発生時事業保険加入の整備
生産性向上のための業務改善の取組
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている／取り組み内容：職員研修、BCB会議の実施
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している／取り組み内容：業務分担や業務改善の取り組み実施
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う／取り組み内容：業務マニュアル、手順書の作成
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減／取り組み内容：業務手順書の作成、情報共有の徹底
やりがい・働きがいの醸成
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供／取り組み内容：社内研修、経営理念の読み合わせの機会
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供／取り組み内容：社内研修、経営理念の読み合わせの機会
- 経済産業省 事業継続力強化計画認定企業
- 埼玉県 多様な働き方実践企業プラチナ認定企業
- 誰もが輝くスローガン！「任されて頑張る力、明日への活力」を生かしている企業